Scrum與Agile敏捷開發書單和學習資源

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記錄一些關於Yves讀過的,關於Scrum和敏捷的書籍,和上過的教育訓練

基礎必讀區

Scrum簡介中文版英文版
Scrum指南中文版英文版
以上兩本是對Scrum的人事物的定義,一小時就可以談Scrum。

精實創業:用小實驗玩出大事業
如何用漸進迭代的方式交付價值 閱讀全文 Scrum與Agile敏捷開發書單和學習資源

傳說中的產品負責人 – Scrum Product Owner的責任和工作

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Scrum中常常聽到TeamScrum Master,Product Owner(簡稱PO,中文翻為產品負責人)是個比較神秘的角色,而且好像不太重要。但他可是產品成功與否的靈魂人物,產品成功Scrum的模式才能繼續實行,這對團隊的生死存亡影響很大,所以一定要充分了解PO的職責和怎麼幫助他。

先讓我們看看Scrum Guide中The Product Owner 章節對PO的角色做的一些指引。

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Scrum 不包生導入指南

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有朋友問到如何導入Scrum,好吧,如果心臟已經長的夠大顆,那就分享一下經歷過的導入方法。先來個不負責任說明:導入一定有風險,Scrum導入有賺有賠,導入前應詳閱公開說明書

1. 找革命夥伴

所謂孤掌難鳴,一個人要改變是很累很難的事情。千萬要找團隊裡有興趣的同事一起參加訓練和討論,最好是找主管或老板拉下水推動改革,有貴族參加革命會大大增加成功機會。怎麼說服主管?

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Scrum帶你上天堂?- 敏捷開發的優點和缺點

Scrum是近年軟體開發方法最熱門的關鍵字,說的像是可以返老還童加上起死回生的仙丹妙藥。所有的開發團隊只要服用後就可以火力全開,顧客全部都滿意的笑到露牙齦。說那麼好但台灣真正導入的團隊又沒多少個,聲稱導入的團隊又感覺很奇怪充滿在地文化台灣式Scrum,那到底應不應該導入呢?

上天堂

Scrum是近年軟體開發方法最熱門的關鍵字,說的像是可以返老還童加上起死回生的仙丹妙藥。所有的開發團隊只要服用後就可以火力全開,顧客全部都滿意的笑到露牙齦。說那麼好但台灣真正導入的團隊又沒多少個,聲稱導入的團隊又感覺很奇怪充滿在地文化台灣式Scrum,那到底應不應該導入呢?

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