Scrum Master沒有要求團隊做什麼的權力,那事情怎麼可能被完成呢?
這是很常見的疑問。
這問題要分成三部分回答:
第一,哪些事情需要被完成(Why and What)是Product Owner(PO)的決策和權限,跟SM沒有關係。
第二,如何完成事情(How)是開發團隊的決策和權限。
第三,Scrum Master的存在是為了讓開發團隊更好的去完成事情,所以不是SM要求團隊完成事情,是團隊要求SM幫助他們進步。
常見的Scrum Master怪味道一般都跟這個疑問有關係,如
- 這些雜事都是我們Scrum Master做
- Scrum Master要負責幫我們移除障礙,所以要寫Code
通馬桶,讓Sprint Goal完成 - 我們Scrum Master也是PO
- 我們的主管就是Scrum Master
- 我們Scrum Master說。。。
這些Smell會對團隊有什麼影響呢?