其實你心中根本沒有我 – 從對話看是否在乎使用者

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一直以來我們都很強調自己是技術導向導向(Technology Centric)的團隊,直到有一天敏捷發現了我們,我們才開始往使用者導向(User Centric)慢慢移動。

自我感覺良好的認為,自己思維還算是夠使用者導向,直到最近才發現果然是自我感覺良好。

話說最近新開發了一個產品,上線後發現網頁開很慢。一個沒啥圖片的登入頁面,User first visit大約要5-10秒才能Load完。

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UX使用者經驗書單和學習資源

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敏捷和Scrum是以產品為核心,而產品是為了人而打造。

做決定時以使用者為中心,和了解使用者體驗,是敏捷團隊必備的技能。

雖然很多人會認為這是Product Owners的事,但我認為沒有讓全部成員把使用者放在第一位,就沒辦法做出感動人心的產品。而沒有感動人心的產品,團隊的存亡也就危在旦夕了。


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